Избухвам!Трите химически гиганта се оттеглиха от PTA бизнеса!Моделът на излишъци е труден за промяна, продължете да елиминирате тази година!

PTA не мирише добре?Много гиганти последователно „извън кръга“, какво се случи?

 

Избухвам!Ineos, Rakuten, Mitsubishi напускат бизнеса с PTA!

 

Mitsubishi Chemical: На 22 декември Mitsubishi Chemical последователно обяви редица новини, включително съобщението за планираното прехвърляне на 80% от акциите на индонезийското си дъщерно дружество и назначаването на висш персонал, като например нов главен изпълнителен директор.

 

На изпълнително събрание, проведено на 22-ри, Mitsubishi Chemical Group реши да прехвърли 80% от своите акции в индонезийската Mitsubishi Chemical Corporation (PTMitsubishi Chemical lndonesia) на PT Lintas Citra Pratama.Последният управлява бизнес с чиста терефталова киселина (PTA).

MCCI произвежда и продава Ptas в Индонезия от създаването си през 1991 г. Докато пазарът на PTA и бизнесът в Индонезия са стабилни и силни, Групата продължава да обмисля посоката на бизнеса, като същевременно напредва в управлението на портфолиото си с фокус върху растежа на пазара, конкурентоспособност и устойчивост в съответствие с бизнес подхода „Изграждане на бъдещето“.
Дъщерно дружество на PT Lintas CitraPratama планира да комерсиализира параксилол, основната суровина за PTA, в Югоизточна Азия.
По-рано нови химически материали съобщаваха, че международни гиганти, включително Ineos и Lotte Chemical, са затворили/оттеглили се от PTA проекти.

 

Lotte Chemical обяви: напълно се отказва от бизнеса с PTA

 

Lotte Chemical обяви, че планира да продаде своя дял от 75,01% в Lotte Chemical Pakistan Limited (LCPL) и напълно да излезе от бизнеса с рафинирана терефталова киселина (PTA).Продажбата е част от средносрочната стратегия на Lotte Chemical за укрепване на бизнеса със специални материали с висока добавена стойност.

 

Разположена в Порт Касим, Карачи, LCPL произвежда 500 000 тона PTA годишно.Компанията продаде бизнеса на Lucky Core Industries (LCI), пакистанска химическа компания, за 19,2 милиарда вона (около 1,06 милиарда юана) (Lotte Chemical купи LCPL за 14,7 милиарда вона през 2009 г.).LCI произвежда основно PTA производен полиестер, като произвежда 122 000 тона полиестерен полимер и 135 000 тона полиестерни влакна годишно в Лахор, докато 225 000 тона калцинирана сода годишно в Heura.

 

Lotte Chemical каза, че приходите от продажбата на бизнеса с PTA ще бъдат използвани за развитие на съществуващия пазар за продукти с висока добавена стойност като полиетилен, полипропилен и полиетилен терефталат, както и за разширяване на бизнеса със специални химикали и навлизане в бизнеса с екологични материали.

 

През юли 2020 г. Lotte Chemical спря производството на PTA в своя завод с мощност 600 000 тона/година в Улсан, Южна Корея, и го преобразува в съоръжение за производство на фина изофанова киселина (PIA), което в момента има капацитет на PIA от 520 000 тона/ година.

 

Ineos: Обяви закриването на PTA единица

 

На 29 ноември Ineos обяви, че възнамерява да затвори по-малката и по-старата от двете единици за PTA (рафинирана терефталова киселина) в своето PX и интегрирано производствено съоръжение за PTA в своя завод в Хер, Антверпен, Белгия.

 

Устройството е спряно от производство от 2022 г. и от известно време се прави преглед на дългосрочните му перспективи.

 

Ineos каза в публичното си прессъобщение, че основните причини за затварянето на завода са: увеличаването на разходите за енергия, суровини и труд прави европейското производство по-малко конкурентноспособно с износа на нови PTA и производни мощности в Азия;И групата иска да се съсредоточи повече върху нови материали от висок клас.

 

Лудо производство на суровини, „0″ търсене надолу по веригата?

 

Разглеждайки вътрешния пазар на PTA, към момента средната годишна цена на PTA през 2023 г. е намаляла в сравнение с 2022 г.

 

1704154992383022548

 

Въпреки че неотдавнашната криза в Червено море, съчетана със затварянето на местно ниво, причинено от времето на студената вълна, PTA осцилира нагоре;Въпреки това, краят на края на текстилните поръчки не е добър, преденето надолу по веригата, предприятията за тъкане нямат доверие в бъдещия пазар, в контекста на собственото им увеличение на запасите и финансовия натиск върху високата цена на суровините съпротивата е силна, което води при полиестерните разновидности издърпването на място е трудно, което води до значително намаляване на нивото на печалба при полиестерните разновидности.
В допълнение, с бързото развитие на интеграционните проекти, бъдещият капацитет на PTA все още показва нарастваща тенденция.През 2024 г. се очаква вътрешният PTA да пусне в производство 12,2 милиона тона, а темпът на нарастване на капацитета на PTA може да достигне 15%, от гледна точка на производствения капацитет PTA може да бъде изправен пред по-голям свръхнатиск.

1704154956134008773

 

През последните години местната PTA индустрия преживя период на свръхкапацитет и пренасочване към капацитет, промяната в модела на предлагане има по-голямо въздействие върху пазара, с новото оборудване, пуснато в експлоатация, бъдещата ситуация на свръхпредлагане в местната PTA индустрия или по-тежки.

 

Ускорете елиминирането!Индустрията става все по-конкурентна
С производството на серия от големи PTA устройства, общият капацитет на PTA е много голям и конкуренцията в индустрията става все по-жестока.
Понастоящем водещите предприятия на PTA продължават да намаляват таксите за обработка, да завземат пазарен дял, да премахнат изостаналите производствени мощности, повечето от устройствата с високи разходи за обработка са елиминирани, а през последните години нововъведените в производство устройства PTA са повече от 2 милиона тона усъвършенствани устройства в големи фабрики, а средните разходи за обработка в индустрията са намалели значително.В бъдеще усъвършенстваният производствен капацитет ще се увеличи и средната цена на обработка на вътрешното устройство на индустрията за производство на PTA ще намалее с производството, а таксата за обработка ще бъде на ниско ниво за дълго време.

 

1704154915579006353

Следователно, в контекста на свръхпредлагане, засилваща се конкуренция в индустрията и свиващи се печалби, корпоративното оцеляване несъмнено е трудно, така че изглежда, че изборът на Ineos, Rakuten, Mitsubishi също е разумен, независимо дали ще се съсредоточи върху основния бизнес, за да се откаже от бизнеса, или да счупите ръце, за да оцелеете, или да се подготвите за последващи трансгранични и други стратегии.

 

Източник: Гуанджоу Химически търговски център, мрежа


Време на публикуване: 02 януари 2024 г